既然合同捆绑无效，烟购经历过《暴走》从0到1的李迪希望公司能在内容生产方面为艺人提供附加值：烟购“内容是行业的核心环节，一个艺人能持续受公众喜欢一定是他总有好内容出来。

从嘉老师公布的数据我们看到：物网知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、物网程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。而对于知乎而言，烟购这类高知人群的活跃，奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。

物网正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。使其能在重大事件中发挥关键作用，烟购能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、烟购斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。物网诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。

对于知乎平台而言，烟购我们能够看到，烟购知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。从魏则西事件的发展路径来说，物网我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，物网引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。

而这种优质内容的积淀，烟购也为其价值付费提供了良好的前提。

摘要：物网也正因为知乎用户的构成结构，物网使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。不过，烟购大家仍处于摸索实践中，烟购系统的稳定性、应用的操作门槛及条件都是需要考虑的因素，这是一件复杂而长期的工程，餐厅老板在没想清楚之前也不能图一时新鲜而冒然变革。

再次，物网就是老生常谈的与顾客产生黏性。烟购眉州东坡互联网+餐饮也是一个特色的案例。

人人湘的逻辑是所有的钱都通过线上进行，物网通过微信支付或者支付宝的支付方式直接进入顾客的银行系统，而不会在店面产生流动现金。人人湘曾经是标准化的拥趸，烟购他们尝试用工业化的方式制作料包，解冻时却发现腥味有些重，熬制的鱼汤缺乏鲜味。